仕事でうまくいっている人がいると、「あいつはできるやつだから」「あいつにはいいプロジェクトが回ってきて、運がいい人だ」「上司から可愛がられているから成功している」とか思っていませんか？
確かにそういった面もあるかもしれませんが、果たして出来るビジネスマンにはそれ以外の要因はないのでしょうか？もっと言うと、「できるやつ」「プロジェクトが回る運がいい人」「上司から可愛がられている」という状況も自分で作り出したものであり、自身のスキルや運の考え方と密接につながるものがあるのではないでしょうか？
そんな疑問を解消するために、出来るビジネスマンの「運」の考え方についてこの記事では解説していきます！
1分でわかるこの記事のまとめ！
成功するビジネスパーソンは「運」を偶然ではなく、自分で引き寄せるものと考えます。スティーブ・ジョブズやビル・ゲイツは適切な行動や人脈活用を通じて成功し、イーロン・マスクもリスクを恐れず挑戦を続けた結果、運を味方にしています。「認知的焦点化理論」によれば、ポジティブにチャンスを捉える人は運を引き寄せやすいとされます。
「運」を高めるには、行動力やリスク管理能力、そして継続的な改善が重要です。PDCAサイクルを回しながら小さな成功体験を積み重ねること、ネットワーキングを通じて人脈を広げることが効果的です。また、「成長マインドセット」を持つことで、失敗を学びと捉え、さらに挑戦を続ける姿勢が運を呼び込みます。
運をデザインするためには、自分の目標を明確にし、積極的な行動を取ることが必要です。さらに、周囲の人と良好な関係を築き、フィードバックを受け入れながら改善を続けることで、運を最大限活用できます。成功者たちはこのような習慣を持ち、運を味方にした具体的な行動を実践しています。運は待つものではなく、作り出すものです。
第1章 仕事と「運」の関係性とは？ – 運を味方につけるビジネスパーソンへの道
ビジネスの世界で成功を収めている人たちは、よく「運が良かった」と口にします。謙遜しているように聞こえるかもしれませんが、実はこれは単なる偶然や幸運を指しているわけではないのです。スティーブ・ジョブズがAppleを創業し、革新的な製品を生み出したのも、彼自身の才能や努力に加えて、「適切なタイミングでの決断」や「人脈の活用」といった「運」を味方につける要素があったからこそ。ビル・ゲイツがMicrosoftを築き上げたのも、初期の失敗を乗り越え、粘り強く改善を続けた結果、時代の流れに乗ることができた「運」があったからと言えるでしょう。
※参照：business leaders square wisdom
では、ビジネスにおける「運」とは一体何でしょうか？ それは、予期せぬ好ましい出来事や、努力が偶然に良い結果に結びつくこと、そしてそれを最大限に活かす力と言えるでしょう。運が良いと感じる人々は、単なる偶然を「良い運」として解釈し、その結果に基づいて行動を最適化していきます。この「運を味方につける」思考法こそ、成功するビジネスパーソンが実践しているものなのです。
成功する人は「運」をどう捉えているのか？
成功者は「運」を単なる偶然の積み重ねではなく、自分自身が作り出せるものだと捉えています。彼らは、
- 積極的な行動力: 運を引き寄せるためには、行動を起こし続けることが重要です。運が良い人は、失敗を恐れず挑戦を続けるため、結果として多くのチャンスを得ます。
- リスク管理能力: 運を味方につけるためには、リスクを正しく評価し、必要な場面で思い切った行動を取ることが必要です。例えば、起業家が新しい市場に挑戦する際、周到な準備とリスクの見極めが結果的に「運の良さ」として現れることがあります。
といった特性を持っています。
イーロン・マスクは、PayPal、Tesla、SpaceXと、次々に革新的なビジネスを成功させてきました。彼の成功は、リスクを恐れずに挑戦し続ける行動力と、優れた人材を集め、彼らに適切な権限を与えるリスク管理能力によって支えられています。
※参照：Amazon
科学的な裏付け: 「認知的焦点化理論」と運の関連性
「運」は、科学的にも研究されています。「認知的焦点化理論」は、運が良いと感じる人々は、ポジティブな出来事やチャンスに対して意識を集中させているため、結果的に運が良くなるという考え方です。これはビジネスにも応用できます。例えば、成功するビジネスパーソンは、失敗を過度に恐れるのではなく、成功の兆しやチャンスに注意を向け、それを活用する能力に長けています。
■認知的焦点化理論による配慮範囲と運との関係
※「認知的焦点化理論」について詳しく説明している記事はこちら
運と実力
「運も実力のうち」という言葉があるように、運と実力は密接に関係しています。実力がある人ほど、チャンスを活かす準備ができており、運を引き寄せる可能性が高まります。しかし、いくら実力があっても、行動しなければ運は巡ってきません。積極的に行動し、チャンスを掴むことで、運を味方につけることができるのです。
今すぐできること
- 自分の周りの「運」が良いと思う人の行動を観察し、共通点を見つけてみましょう。
- 彼らの行動を参考に、自分自身の行動を改善できる点がないか考えてみましょう。
このように、「運」は偶然に左右されるものではなく、ある程度自分でコントロールできる要素です。第2章では、「運」を引き寄せるためのマインドセットについてさらに詳しく解説していきます。
第2章 「運」を引き寄せるためのマインドセット – 思考がチャンスを呼び込む
「運」は、ただ待っているだけで向こうからやってくるものではありません。幸運を引き寄せるためには、それにふさわしいマインドセットを育むことが重要です。成功するビジネスパーソンは、意識的に「運」を引き寄せる思考を身につけています。
成功するための「ポジティブ思考」と「成長マインドセット」
成功するビジネスパーソンが共通して持っているのが、「ポジティブ思考」と「成長マインドセット」です。
- ポジティブ思考とは、失敗や困難に直面しても前向きに捉え、次のチャンスに活かす力です。
- 成長マインドセットは、自分の能力やスキルは努力次第で向上できると考える思考法です。
Microsoftの創業者ビル・ゲイツは、初期の事業で大きな失敗を経験しました。しかし、彼は諦めることなく、失敗から学び、改善を続けました。このポジティブ思考と成長マインドセットこそ、Microsoftを世界的な企業に導いた原動力と言えるでしょう。
※参照：WIRED
心理学者キャロル・ドゥエックの「成長マインドセット」の理論も、この考え方を支えます。彼女の研究によれば、固定された思考（固定マインドセット）を持つ人は、失敗を自分の限界と捉えやすいのに対し、成長マインドセットを持つ人は、失敗を学びの機会として捉え、そこから成長します。この成長の考え方が、結果として「運が良い」行動や結果を生み出すのです。
※参照：https://www.nytimes.com/2013/12/12/opinion/q-a-with-carol-s-dweck.html
ポジティブ思考と成長マインドセットを育む具体的な方法
目標設定: 明確な目標を設定し、それを達成するための計画を立てることで、モチベーションを維持し、成長マインドセットを強化することができます。目標を達成するたびに、自己効力感が高まり、さらなる成長へと繋がります。
アファメーション: 肯定的な言葉を毎日繰り返すことで、自己肯定感を高め、ポジティブ思考を強化することができます。「私は成功できる」「私は常に成長している」といった肯定的な言葉を、朝起きた時や寝る前に心の中で唱えてみましょう。
瞑想: 瞑想は、心を落ち着かせ、ネガティブな感情をコントロールするのに役立ちます。毎日数分間、静かな場所で目を閉じ、呼吸に意識を集中することで、心の状態を整え、ポジティブな思考を育むことができます。
逆境をチャンスに変える思考法
運が悪いと感じる時こそ、ビジネスパーソンが輝く瞬間です。逆境に強い人は、通常の人が諦めるような困難な状況を、むしろチャンスとして捉える力を持っています。これを「逆境をチャンスに変える思考法」と呼びます。
例えば、2000年代初頭に音楽業界を襲った違法ダウンロードの嵐。多くのレコード会社が苦境に立たされる中、AppleはiTunes Storeを立ち上げ、デジタル音楽配信という新たなビジネスモデルを確立しました。彼らは、業界の危機をチャンスと捉え、革新的なサービスを生み出したのです。
逆境をチャンスに変えた具体的なビジネス事例
Zoom: コロナ禍によるリモートワークの普及を追い風に、オンライン会議ツールとして爆発的に普及しました。
※参照：ZOOM
Airbnb: 世界的な金融危機で旅行業界が低迷する中、空き部屋を貸し出すという新たな宿泊スタイルを提案し、急成長を遂げました。
※参照：airbnb
小さな成功を積み重ねることで「運」を味方につける
「成功は成功を呼ぶ」と言われるように、小さな成功体験を積み重ねることで、大きなチャンスが訪れることがあります。これは、「勝利のスパイラル」として知られており、最初の小さな成功が自己信頼を強化し、さらなる挑戦に繋がるというものです。
Amazonの創業者ジェフ・ベゾスは、当初オンライン書店としてAmazonをスタートさせました。しかし、彼は小さな成功体験を積み重ねることを重視し、顧客の声を聞きながらサービスを拡大。今では世界最大のECサイトへと成長しました。
※参照：Amazon
小さな成功体験を積み重ねるためのヒント
- 目標を細分化する: 大きな目標を達成するために、小さな目標に分割することで、達成感を味わいやすくなります。
- 毎日のタスクを明確にする: 毎日のタスクをリスト化し、優先順位をつけることで、効率的に業務を進め、小さな成功体験を積み重ねることができます。
- 進捗を可視化する: 目標達成までの進捗をグラフやチャートで可視化することで、モチベーションを維持しやすくなります。
今すぐできること
- 今日の出来事をポジティブに捉え直してみましょう。
- 小さな目標を立てて達成し、成功体験を積み重ねてみましょう。
- 自分の成長を信じ、努力を続けましょう。
第3章では、「運」を高めるための具体的な方法を科学的な視点から解説していきます。
第3章 科学的に「運」を高める方法 – 偶然を必然に変える戦略
「運」は、単なる偶然の産物ではありません。科学的な視点から見ると、「運」を左右する要因には、確率、タイミング、そして認知的な要素が複雑に絡み合っています。これらの要素を理解し、戦略的に行動することで、「運」を味方につけることができるのです。
「確率」と「タイミング」を理解する
ビジネスにおいて成功するためには、確率とタイミングが重要な要素となります。多くのビジネスマンは、成功を「運が良かった」と振り返ることが多いですが、その「運」は実際には適切なタイミングで行動を起こし、確率の高い選択肢を選んだ結果であることが多いです。
例えば、Amazonのジェフ・ベゾスが電子商取引を始めたのは、インターネットが急速に普及し始めた1990年代初期という絶好のタイミングでした。このタイミングを逃さずに、事業をスタートさせたことが彼の成功に大きく寄与しています。また、Netflixの創業も、インターネットの速度が向上し、動画配信が可能になる時代背景を的確に捉えた結果です。
※参照：NETFLIX
ビジネスにおける「運」は、単なる偶然ではなく、未来を予測し、タイミングを見計らって行動を起こすことで生まれるものです。そのため、情報収集や市場動向の分析が、結果として「運」を引き寄せる行動に繋がります。
「確率」と「タイミング」を見極めるための具体的なツール
ファイブフォース分析: 業界の競争構造を分析するためのフレームワークです。新規参入の脅威、サプライヤーの交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、既存企業間の競争の5つの力を分析することで、業界の魅力度を評価することができます。
PEST分析: 政治（Politics）、経済（Economy）、社会（Society）、技術（Technology）の4つの視点から、マクロ環境を分析するフレームワークです。市場の動向や将来予測に役立ちます。
SWOT分析: 強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの要素を分析することで、自社の現状を把握し、戦略立案に役立てるフレームワークです。
「認知的焦点化理論」とビジネスでの活用法
前章でも触れた「認知的焦点化理論」は、運を感じる人々がポジティブな出来事に意識を集中させているため、より多くのチャンスを感じ取るというものです。ビジネスでは、この理論を活用して、自分が成功するシナリオや可能性に焦点を当て、積極的に行動を起こすことが重要です。
例えば、新規事業の立ち上げでは、多くの困難やリスクが伴います。しかし、成功のイメージを強く持ち、ポジティブな面に焦点を当てることで、困難を乗り越え、チャンスを掴むことができるでしょう。
「認知的焦点化理論」を応用した成功事例
ソフトバンク: 情報革命という大きなビジョンを掲げ、常に時代の変化を先取りすることで、通信業界のリーディングカンパニーとしての地位を築きました。
※参照：ソフトバンク
ユニクロ: 低価格・高品質の衣料品を提供するという明確なビジョンを持ち、徹底したコスト削減と効率化を追求することで、世界的なアパレルブランドに成長しました。
※参照：ユニクロ
運を左右する要因: 努力と偶然のバランス
成功における「運」の要素は、偶然の結果と努力の結果が組み合わさったものです。リチャード・ワイズマンの研究によれば、運が良いとされる人々は、意図的にチャンスに恵まれる環境を作り出し、それを最大限に活用しています。これを「偶然を計画的に作り出す」という考え方と呼ぶことができます。
ビジネスでの例としては、ある企業が新しい市場に進出するために、徹底したリサーチと準備を行い、偶然のタイミングでライバル企業が撤退した結果、大きなシェアを獲得できたケースが挙げられます。努力がタイミングと重なり、「運が良かった」と言える状況が生まれたのです。
「偶然を計画的に作り出す」ための具体的な方法
- 人脈を広げる: 様々な人と交流することで、予期せぬ情報やチャンスを得る可能性が高まります。
- 情報収集を強化する: 業界の最新動向や競合の情報などを常に収集することで、変化の兆候をいち早く察知することができます。
- 常にアンテナを張る: 周囲の状況や変化に注意を払い、アンテナを高くしておくことで、チャンスを逃さず掴むことができます。
今すぐできること
- 自分が達成したい目標を明確にし、それを達成するためのシナリオを複数考えてみましょう。
- PEST分析やSWOT分析などを活用し、市場や自社の状況を分析してみましょう。
- ポジティブな思考を心がけ、成功のイメージを強く持ちましょう。
第4章では、「運」とネットワーキングの関係性について解説していきます。
第4章 ネットワーキングと「運」の相乗効果 – 人脈がチャンスを呼び込む
ビジネスの世界では、「人脈が財産」と言われるように、良好な人間関係は成功へと繋がる大きな力となります。そして、「運」もまた、人脈によって大きく左右される要素の一つです。成功するビジネスパーソンは、戦略的にネットワーキングを行い、「運」を引き寄せる力を最大限に高めているのです。
チャンスを引き寄せる人間関係の築き方
「運」は人間関係によっても大きく左右されることがあります。成功するビジネスパーソンは、幅広いネットワークを持ち、その中で多くのチャンスを得ています。ネットワーキングは単なる名刺交換にとどまらず、信頼関係を築き、相手に貢献する姿勢が鍵となります。
例えば、有名な起業家のイーロン・マスクは、自身の成功の多くを人脈に依存してきました。彼は初期のPayPal時代から、自分と同じように未来を見据える人々との関係を築き、それがTeslaやSpaceXの成功に繋がる多くのチャンスを引き寄せました。
※参照：TESLA
ビジネスの世界では、「運」を引き寄せるには、協力し合える人々との強固な関係を築くことが不可欠です。このようなネットワークは、突然のビジネスチャンスや提案が舞い込んだ際に大いに役立つものです。
効果的なネットワーキングの方法
異業種交流会: 様々な業界の人々と交流することで、新たな視点やアイデアを得ることができ、ビジネスチャンスに繋がる可能性も高まります。
オンラインサロン: 同じ興味や目標を持つ人々とオンラインで繋がり、情報交換や交流を行うことができます。
勉強会: 特定のテーマについて学び、意見交換することで、専門知識を深めると同時に人脈を広げることができます。
情報と人脈を活用して「運」を最大化する方法
成功するビジネスマンは、ネットワーキングを単なる交友関係の広がりではなく、戦略的な「運」を高めるツールとして活用しています。重要なのは、単に人とつながるだけではなく、適切な情報やリソースを共有し合い、信頼を築くことです。
例えば、日本の経済界の父と呼ばれる渋沢栄一は、銀行業を含む多くの事業を成功に導きましたが、その成功の背後には、強力な人脈と情報共有がありました。彼は人との関係性を重視し、そこから得られる信頼と情報を元に、数多くのチャンスを掴んでいきました。
ビジネスにおいて、重要な決断を下す際に必要な情報は、信頼できるネットワークから得られることが多く、その情報が適切なタイミングで提供されることが、運を味方につける一つの方法です。
信頼関係を築くためのコミュニケーション術
- 積極的な傾聴: 相手の話を丁寧に聞き、理解しようと努めることで、信頼関係を築くことができます。
- 共感: 相手の気持ちに寄り添い、共感することで、心の距離を縮めることができます。
- 自己開示: 自分の考えや気持ちを率直に伝えることで、相手との相互理解を深めることができます。
成功者が実践している「運を呼び込む」ネットワーキング
多くの成功者が共通して実践しているのは、ネットワーキングを通じて「与える」ことです。自分自身が周囲に価値を提供することで、自然と周囲からの信頼が得られ、その結果、予想外のチャンスや情報が集まってきます。
例として、LinkedIn創業者のリード・ホフマンは、自身のネットワークを積極的に拡大し続け、その中で他者に協力することで、結果的に多くのビジネスチャンスや投資の機会を得ました。彼は、「ネットワーキングは自己利益のためではなく、他者を助けるために行うものだ」と語っており、これが成功を呼び込むネットワーキングの基本的な考え方です。
※参照：Forbes JAPAN
「ギブ・アンド・テイク」の重要性
ネットワーキングは、一方的に利益を得る場ではありません。相手に価値を提供し、信頼関係を築くことで、長期的な関係を構築することができます。
今すぐできること
- 普段あまり話さない同僚に話しかけてみましょう。
- LinkedInなどのビジネス向けSNSで新しい繋がりを作りましょう。
- お世話になった人に感謝の気持ちを伝えましょう。
※参照：Linkedin
第5章では、リスクを恐れずに「運」を活かす方法について解説していきます。
第5章 リスクを恐れない「運」の活かし方 – 挑戦が未来を切り開く
ビジネスの世界は、常に変化に満ちています。成功を掴むためには、現状維持に甘んじることなく、リスクを恐れずに挑戦していくことが重要です。リスクを負うことは、時に大きな不安を伴いますが、その先にこそ、大きな「運」とチャンスが待っているのです。
チャレンジ精神が生む新たなチャンス
ビジネスにおいて大きな成功を収めるためには、リスクを恐れず挑戦することが不可欠です。多くの成功者が共通して持っているのが、「チャレンジ精神」です。リスクを取らずに安全な選択ばかりをしていると、大きなチャンスを逃してしまう可能性が高まります。
例えば、Appleのスティーブ・ジョブズは、iPhoneの開発に巨額のリソースを投入しました。当時、多くの人々は、すでに成功を収めていたiPodやMacの路線を堅持するべきだと考えていましたが、ジョブズは大胆に新しい分野に挑戦しました。このリスクを取った結果、iPhoneは世界的に大ヒットし、Appleの成長を加速させました。
※参照：Amazon
ビジネスでは、リスクを恐れず挑戦することで、新たな市場やチャンスが開けることが多く、その際に「運」が味方することがよくあります。
リスクの種類と評価方法
ビジネスにおけるリスクは多岐に渡ります。
- 市場リスク: 市場環境の変化によるリスク (例:景気変動、競合の出現)
- 信用リスク: 取引先が債務不履行に陥るリスク
- 経営リスク: 経営判断の誤りによるリスク
- 財務リスク: 為替変動や金利変動によるリスク
- 人的リスク: 人材の不足や流出によるリスク
- 技術リスク: 技術革新によるリスク
- 法令リスク: 法令改正によるリスク
- 災害リスク: 自然災害や事故によるリスク
- レピュテーションリスク: 企業の評判が損なわれるリスク
これらのリスクを評価する際には、発生確率と影響度を分析することが重要です。
「失敗」と「運」の関係性: 恐れず挑戦することで得られる成果
多くのビジネスマンは、失敗を「運が悪かった」と感じることがありますが、実際には失敗そのものが成功へのステップになることが少なくありません。失敗を恐れず、挑戦を続けることで、予期しない形で「運」が訪れることがあります。
例えば、トーマス・エジソンは、電球の開発において何度も失敗を繰り返しましたが、その度に新しい方法を試し続けました。彼自身も「私は失敗していない。1万通りのうまくいかない方法を発見しただけだ」と語り、最終的に成功を掴みました。エジソンのように、失敗を成功の一部と捉えることが、結果的に「運が良い」と感じる成功体験に繋がるのです。
※参照：https://gendai.media/articles/-/70021?page=1&imp=0
ビジネスにおいても、初期の失敗はよくあることですが、失敗から学び、それを次の挑戦に活かすことで、成功の確率が高まります。このようなプロセスを経ることで「運」を引き寄せ、最終的な成功に繋がるのです。
リスクを最小限に抑える方法
リスクを完全に無くすことはできませんが、最小限に抑えることは可能です。
- リスクヘッジ: 複数の投資先を分散したり、為替予約を行うなど、リスクを回避または軽減するための対策を講じること。
- 損切り: 損失が拡大する前に、早期に撤退すること。
- 保険: 事故や災害などに備え、保険に加入すること。
安全ゾーンを超えたところにこそ「運」がある
ビジネスにおけるリスクは、常に挑戦と隣り合わせです。多くの人々は「安全ゾーン」を出ることを恐れますが、その外にこそ大きな「運」が待っていることがあります。リスクを取ることによって、新しい市場や技術、ビジネスチャンスを発見することができ、その結果、運が開けるのです。
例えば、Facebookの創業者マーク・ザッカーバーグも、大学を中退してスタートアップに全力を注ぎました。この決断は大きなリスクを伴いましたが、最終的に彼の選択が「運を呼び込む」形となり、Facebookは世界的なソーシャルメディアの巨人となりました。
※参照：META
安全な選択肢ばかりを追求していると、現状維持に甘んじてしまう可能性があります。しかし、リスクを取って新しい挑戦をすることで、予期しない形で大きな成果が得られることがあり、これが「運を呼び込む」大切な要素となります。
「安全ゾーン」から抜け出すための具体的なステップ
- 新しいスキルを学ぶ: プログラミング、語学、マーケティングなど、自分のキャリアに役立つ新しいスキルを習得しましょう。
- 副業に挑戦する: 本業とは異なる分野で副業に挑戦することで、新たな収入源を確保すると同時に、スキルや経験を広げることができます。
- 起業する: 自分のアイデアを形にするために、起業に挑戦してみましょう。
今すぐできること
- 今週中に、今までやったことのないことに挑戦してみましょう。
- 自分の「安全ゾーン」を書き出してみましょう。
- 自分が取るべきリスクと、そのリスクを管理する方法について考えてみましょう。
※著者作
第6章では、継続的な改善と「運」の相関関係について解説していきます。
第6章 継続的な改善と「運」の相関関係 – 日々の努力が未来を創造する
「運が良い」状態を一時的なもので終わらせず、持続させるためには、継続的な努力と改善が不可欠です。成功するビジネスパーソンは、日々の小さな努力を積み重ねることで、「運」を必然的に引き寄せているのです。
継続的な努力が「偶然」を必然に変える
ビジネスにおいて成功を収めるためには、単に一度の成功に頼るのではなく、継続的な改善を行うことが重要です。これは、日々の小さな努力の積み重ねが「運」を引き寄せ、偶然と思える成功が、実は必然的な結果であることを示しています。成功者は、長期的な視点で取り組み続けることで、運の良い結果を作り出しているのです。
たとえば、トヨタが採用する「カイゼン」の哲学は、継続的に小さな改善を重ねることで、大きな成功を生み出しています。トヨタは、日々の業務の中で生まれる小さな問題を見逃さず、それを改善するプロセスを繰り返し行うことで、世界的な競争力を維持しています。これにより、運の良い成果が次々と得られるようになるのです。
※著者作
PDCAサイクルを効果的に回すためのポイント
- 目標設定の重要性: 具体的な目標を設定し、それを達成するための計画を立てることが重要です。目標が明確であれば、努力の方向性が定まり、PDCAサイクルを効果的に回すことができます。
- 評価指標の設定: 目標達成度を測るための具体的な指標を設定しましょう。数値化することで、客観的な評価が可能となり、改善点を明確にすることができます。
- 改善策の実行: 評価結果に基づいて、具体的な改善策を検討し、実行に移しましょう。改善は、一度に大きな変化を目指すのではなく、小さなステップで進めることが重要です。
PDCAサイクルで「運」を活かす仕事術
継続的な改善のプロセスを実践するための代表的なフレームワークが「PDCAサイクル」です。これは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）のサイクルを繰り返し行うことで、ビジネスにおけるプロジェクトや業務の質を向上させていく手法です。
PDCAサイクルをうまく活用することで、運の良い結果を引き寄せやすくなります。具体的には、最初のプランニング（Plan）の段階で、十分な情報を集め、リスクやチャンスをしっかり見極めることで、成功の確率が高まります。実行（Do）と評価（Check）のプロセスでは、計画がうまくいっているかどうかを冷静に分析し、改善点を見つけ出すことが重要です。そして、改善（Act）の段階では、小さな修正を加えながら前進することで、成功の確率を高めることができます。
このサイクルを継続的に回していくことで、偶然の成功が頻繁に起こるように見えるようになりますが、それは実際にはPDCAサイクルをしっかり実行しているからこそ、「運が良い」と思われる結果を生み出すのです。
「カイゼン」活動の成功事例
- セブン-イレブン・ジャパン: 商品開発や店舗運営において、常に顧客の声を収集し、改善を繰り返すことで、顧客満足度を高め、業界トップの地位を維持しています。
※参照：セブン-イレブン
- キーエンス: 製造現場における「カイゼン」活動を徹底し、高品質な製品を効率的に生産することで、高い収益性を誇っています。
※参照：キーエンス
日常的に運を引き寄せる習慣を身につける
ビジネスにおいて「運を良くする」ためには、日常的な習慣も大きく影響します。運が良い人々は、日常的に「運を引き寄せる」ための行動を自然に実践しています。これは、単に一度限りの行動ではなく、習慣的に行うことで、運が良い結果を引き寄せるというものです。
例えば、著名な投資家であるウォーレン・バフェットは、継続的に読書や勉強を続けることを習慣にしています。彼は、日常的に知識を深めることで、市場の動向や投資機会を見極め、成功を収めています。このように、運を良くするためには、知識を積み重ね、常に改善を続ける姿勢が重要です。
また、フィードバックを受け入れ、自分の行動や判断を振り返ることも、運を引き寄せるための習慣の一つです。成功者は、自分自身を客観的に評価し、どのように改善すればよいかを考え続けることで、結果的に「運が良い」と感じる状況を作り出しています。
日常的に「運」を引き寄せる習慣
- 早起き: 朝早く起きることで、時間に余裕ができ、1日を有効活用することができます。
- 運動: 適度な運動は、ストレス解消や健康維持に役立ちます。
- 瞑想: 瞑想は、集中力や創造性を高める効果があります。
- 感謝の気持ちを表現する: 周囲の人々に感謝の気持ちを伝えることで、良好な人間関係を築くことができます。
今すぐできること
- 自分の業務プロセスを分析し、改善できる点を見つけてみましょう。
- 毎日の終わりに反省点を振り返り、改善につなげましょう。
- 早起き、運動、瞑想など、良い習慣を身につけましょう。
第7章では、ビジネスにおける「運」の実例を具体的に見ていきます。
第7章 ビジネスにおける「運」の実例集 – 成功者たちの「運」の掴み方
成功を収めたビジネスパーソンたちは、しばしば「運」が大きな要因だったと語りますが、その「運」は決して偶然の産物だけではありません。彼らは、チャンスを掴むために準備をし、行動を起こし、そして「運」を最大限に活かすための思考法を身につけています。本章では、様々な業界の成功事例を通して、「運」と成功の関係性を探り、そこから得られる教訓を学びましょう。
成功したビジネスマンが語る「運」の活かし方
著名な実業家であるリチャード・ブランソンは、Virgin Groupを航空、音楽、通信など多岐にわたる分野で成功に導きました。彼は自身の成功を「運」と「タイミング」によるところが大きいと認めていますが、同時に「準備」の重要性を強調しています。常にアンテナを張り巡らせ、新しい情報や技術に目を光らせることで、チャンスが訪れた時に迅速に行動を起こせるように準備しておくことが重要だと述べています。
※参照：文響社
Amazonのジェフ・ベゾスもまた、「運」を最大限に活かすことの重要性を説いています。彼は、徹底的なデータ分析と顧客の声に基づいた意思決定を行いながらも、時には直感に従ってリスクを取ることも厭いませんでした。Amazonを世界的な企業に成長させた背景には、データに基づいた論理的な思考と、リスクを恐れずに挑戦する精神、そして「運」を信じる心のバランスがあったと言えるでしょう。
※参照：WIRED
様々な業界の成功事例
- 孫正義 (ソフトバンクグループ会長兼社長): 情報革命というビジョンを掲げ、常に時代の変化を先取りすることで、通信業界だけでなく、インターネット、投資、エネルギーなど多岐にわたる分野で成功を収めています。
※参照：ソフトバンク
- 柳井正 (ファーストリテイリング会長兼社長): ユニクロを世界的なアパレルブランドに成長させた立役者。徹底した顧客志向と効率的な経営によって、「良い商品を低価格で提供する」というシンプルなビジネスモデルを成功に導きました。
※参照：FAST RETAILING
- 南場智子 (ディー・エヌ・エー会長): DeNAを創業し、モバイルゲーム事業で成功を収めた後、横浜DeNAベイスターズのオーナーに就任。大胆な経営改革で球団を立て直し、地域活性化にも貢献しています。
※参照：DeNA
有名企業の事例に見る「偶然」と「運」の影響
大企業が成功する背景には、多くの「偶然」と「運」が働いていることがありますが、それを活かすための準備が不可欠です。ある程度の偶然性がビジネスに影響を与える場合でも、その偶然に備えることで運を活かせるのです。
Appleの成功は、スティーブ・ジョブズが特定の時代背景とテクノロジーの進歩を的確に見極めた結果でもあります。初期のコンピュータ市場での失敗やMacintoshの低迷を経て、iPodやiPhoneの誕生へと繋がるのは、まさに技術の進化や消費者ニーズという「偶然」をうまく活用した結果です。Appleの成功は、時代の流れや偶然を味方につけた好例です。
Googleも初期のスタートアップ時代には、たまたまシリコンバレーに資金を持つエンジェル投資家との出会いがありました。ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンが彼らに出会い、当時新しい検索アルゴリズムに投資を受けたことで、Googleが急速に成長したのです。彼らの成功は運の良い出会いに支えられましたが、その背後には革新を追求する準備と努力があったのです。
失敗から学んだ事例
- 本田宗一郎 (本田技研工業創業者): 数々の失敗を経験しながらも、決して諦めずに挑戦を続け、世界的な自動車メーカーを築き上げました。「失敗は成功のもと」という言葉を実践した人物です。
※参照：Wikipedia
- 松下幸之助 (パナソニック創業者): 経営危機を乗り越え、世界的な電機メーカーを築き上げました。従業員を大切にする経営哲学と、常に変化を恐れずに挑戦する姿勢が、彼の成功を支えました。
※参照：linkedin
ビジネスにおける「運命の瞬間」とは？
ビジネスにおいて、運命を変える瞬間が訪れることがあります。この瞬間は、事前に予測できるものではなく、偶然のように見えることが多いですが、実際には準備と努力が揃ったタイミングで生まれるものです。
例えば、コカ・コーラのブランドが世界的に拡大した背景には、第一次世界大戦中にアメリカ政府が兵士にコーラを供給したという偶然の出来事があります。この「運命の瞬間」がコカ・コーラの世界的成功を決定づけたのです。ビジネスにおいて、こうした瞬間を捉え、最大限に活かすためには、準備と柔軟性が必要です。
※参照：コカ・コーラ
また、スターバックスの急成長も「運命の瞬間」に大きく依存しています。スターバックスが全国展開する際、ちょうどカフェ文化が広がり始め、消費者が高品質なコーヒーに関心を持ち始めていた時期でした。このタイミングを逃さず、スターバックスはその波に乗り、一気に成長を遂げたのです。
※参照：スターバックス
「運命の瞬間」を捉えた事例
- 任天堂: 家庭用ゲーム機市場で苦戦を強いられていた任天堂は、「Wii」の発売により、ゲーム人口を拡大することに成功しました。これは、従来のゲームファンだけでなく、ファミリー層を取り込むという戦略が、時代のニーズと合致した結果と言えるでしょう。
※参照：任天堂
- サントリー: ウイスキー市場で後発であったサントリーは、「山崎」や「響」といったプレミアムウイスキーを開発し、世界的な評価を獲得しました。これは、日本食ブームや健康志向の高まりといった時代の流れを捉えた結果です。
※参照：サントリー
まとめ: 実例から学ぶ「運を活かす」方法
これらの実例から分かることは、ビジネスにおける運は偶然に頼るだけではなく、事前の準備と行動によって活かすことができるということです。運命の瞬間が訪れたとき、それを最大限に活かすための心構えと行動が重要です。運はただの偶然ではなく、それを受け止め、次の一歩を踏み出すための力を持っているのです。
今すぐできること
- 尊敬するビジネスマンの成功事例を研究してみましょう。
- 成功者のインタビュー記事や書籍を読んで、彼らの「運」に対する考え方や行動を学びましょう。
- 自分のビジネスに活かせる教訓を見つけて、実践してみましょう。
第8章では、これまでの内容を踏まえ、「運」を味方につけるための具体的なアクションプランを紹介します。
第8章 まとめ: 「運」を味方につけるビジネスパーソンへの道 – 行動こそが運を呼び込む
これまで見てきたように、ビジネスにおける「運」は単なる偶然の産物ではなく、自らの行動やマインドセットによって引き寄せられるものです。行動を起こすこと、挑戦すること、そして学び続けること。これらを実践することで、あなたは「運」を味方につけることができるのです。
今日から始める「運を良くする」アクションプラン
「運」を味方につけるための具体的な方法を、5つのアクションプランにまとめました。今日から一つずつ実践し、日々の積み重ねによって「運」を引き寄せる体質を身につけましょう。
アクションプラン1: リスクを取る勇気を持つ
目標: 新しい挑戦や不確実な状況でリスクを取る習慣をつける。
- 現状のリスクを評価する: まず、自分がどのようなリスクに直面しているかをリストアップします。
- 例: 新規プロジェクト、キャリアの変化、投資など。
- 「リスク」と「リターン」を書き出す: どれほどのリターンが期待できるのか、そしてそのリスクをどう管理できるかを考えます。
- 小さなリスクから始める: 大きなリスクをいきなり取るのではなく、小さなリスクを日常的に取ることで、リスク耐性を高めます。
- 例: 会議でアイデアを提案する、少人数のプロジェクトをリードするなど。
- 成功と失敗の結果を分析する: 取ったリスクがどう結果に繋がったか、成功・失敗を分析します。失敗から学ぶことが重要です。
ワークシート: リスク分析シート（Excel）
- リスクの種類、予想されるリターン、リスク管理の計画を書き出すシートを作成し、実際に行動を起こす前にリスクの評価を行います。
アクションプラン2: ネットワーキングを強化する
目標: 意図的に人脈を広げ、信頼関係を築く。
- 現状の人脈をマッピングする: 自分の現状の人脈を「職場」「業界内外」「個人的なつながり」などに分類し、どの分野で不足しているかを可視化します。
- 定期的な連絡を取る習慣を作る: ネットワーキングは一度の出会いでは終わりません。毎週1回、誰かとランチやZoomでのミーティングを設定するなど、定期的に関係を深めるアクションを取りましょう。
- 相手に価値を提供する: ネットワーキングは「受ける」だけでなく「与える」関係です。情報提供やアドバイスを積極的に行い、相手にとって価値のある存在になることを意識しましょう。
ワークシート: ネットワーク強化プラン（Excel）
- 自分の人脈を可視化し、どの分野を強化すべきかを分析するシート。毎週新しい出会いをどのように増やすか、定期的に連絡を取るスケジュールを組むことができるプランニングシートを用意します。
アクションプラン3: PDCAサイクルを実践する
目標: 継続的な改善を通じて成功率を高める。
- 目標を設定し、計画を立てる（Plan）: まず、達成したい具体的な目標を設定します。次に、その目標に対して具体的な行動計画を立てましょう。
- 例: 3か月以内にプロジェクトの進捗を10%改善する。
- 計画を実行する（Do）: 計画に沿って実行に移ります。日々のタスクを細かく分けて、進捗を確認しながら実行します。
- 結果を評価する（Check）: 計画がどのような結果をもたらしたかを振り返ります。成果を定量的に測定し、成功した点と改善が必要な点を明らかにします。
- 改善を加えて再度計画に組み込む（Act）: 評価結果に基づいて、次の改善案を立て、再度PDCAサイクルを回していきます。
ワークシート: PDCA実践シート（Excel）
- 各プロセスを記入するためのシートを作成し、目標、計画、実行結果、改善点を可視化するツールとして使用します。
アクションプラン4: 自己成長を続ける
目標: 継続的に学び、自己成長を促進する。
- 自分の学習目標を設定する: 学びたいスキルや知識のリストを作り、短期・中期・長期の学習計画を立てます。
- 例: ビジネス書を月に1冊読む、業界のセミナーに参加する。
- 定期的なインプットの時間を設ける: 毎週数時間、学習や自己成長のために確保する時間をカレンダーに設定します。自己啓発やスキルアップのために一貫した学習の習慣を作りましょう。
- 学びを実践に移す: 学んだことを実際のビジネスに適用することで、知識を定着させます。
- 例: 読んだ本の内容を会議で発表したり、新しいスキルを実務で使う。
ワークシート: 学習プランニングシート（Excel）
- 学習目標を記入し、インプットとアウトプットの進捗を記録するためのシートを用意します。月ごとの目標達成状況を振り返るツールとしても使えます。
アクションプラン5: ポジティブな視点を持つ
目標: 困難な状況でもポジティブな視点を維持し、成功に繋げる。
- ポジティブリフレーミングを実践する: 失敗やネガティブな出来事に対して、積極的にポジティブな側面を見つける練習をします。
- 例: 失敗から学べる教訓を3つ書き出す。
- 毎日感謝の気持ちを記録する: 感謝の気持ちを日々意識することで、前向きな心を維持します。毎晩、感謝していることを3つ記録する習慣をつけましょう。
- ポジティブな人々と関わる: 周囲の影響力も重要です。ポジティブな人と多く接し、ネガティブな影響を最小限に抑える環境を作ります。
ワークシート: ポジティブリフレーミングジャーナル（Excel）
- 毎日感謝したことやポジティブな出来事を記録し、困難をどうポジティブに捉えたかを書き留めるシートを用意します。
自分の「運」をデザインする方法
「運」をデザインするとは、偶然の要素に頼るのではなく、自分の行動や考え方で運を作り出すプロセスです。具体的には、以下の点を意識することで、自分の運をデザインすることができます。
- 目的意識を持つ: 自分が何を達成したいのか、明確なビジョンを持つことが大切です。目的意識があれば、運が良いと感じる瞬間をしっかりと捉えることができ、その結果、目標達成に向けた行動が強化されます。
- オープンマインドでチャンスを捉える: 新しいアイデアや出会いに対してオープンな姿勢を持ちましょう。これによって、通常では見逃してしまうような小さなチャンスが、運の良い結果に繋がることがあります。
- フィードバックを受け入れ、改善を続ける: 周囲からのフィードバックを受け入れることで、自分の行動や考え方を改善し続けましょう。フィードバックは自分の盲点を見つけるための貴重な情報源であり、それを受け入れることで運を引き寄せる力が強まります。
最後に: ビジネスにおける「運」を作るのはあなた自身
「運が良い」と感じる瞬間は、突発的なものだけではなく、あなた自身の準備と行動が作り出すものです。運を味方につけるためには、行動し続けることが必要であり、日々の積み重ねがその結果を左右します。今日から始める小さな行動が、あなたの未来を変える「運」を呼び込む一歩となります。
運を高めるためのチェックリスト
- □ ポジティブ思考と成長マインドセットを身につけている。
- □ 逆境をチャンスに変えることができる。
- □ 小さな成功体験を積み重ねている。
- □ 確率とタイミングを理解し、行動している。
- □ 認知的焦点化理論を意識している。
- □ 積極的にネットワーキングを行い、人脈を広げている。
- □ 信頼関係を築くコミュニケーションを心がけている。
- □ リスクを恐れずに挑戦している。
- □ 失敗から学び、改善を続けている。
- □ PDCAサイクルを回している。
- □ 自己成長を続けている。
- □ ポジティブな視点を持っている。
参考文献リスト
- キャロル・ドゥエック. (2017). マインドセット「やればできる! 」の研究. 草思社.
- リチャード・ワイズマン. (2004). 運のいい人の法則. 文藝春秋.
- マルコム・グラッドウェル. (2000). ティッピング・ポイント―いかにして流行が生まれるか. 飛鳥新社.
いかがだったでしょうか？
世界の著名な経営者の事例から見ても、出来るビジネスマンはもちろん「タイミング」という「運」もあるかもしれませんが、その「運」も含めて自身の行動や自身のマインドによって成功を引き寄せているということがお分かりいただけたでしょうか？
日々の行動やマインドの積み重ねが、後々「Jカーブの成長曲線」になり、大きな成長につながるのです。
皆さんも出来るところから、いや全部取入れ、大きな成長を手にしましょう！
これは一刻も早く実践していくことが非常に重要です！
「Time is Money！」ですからね！
心理学やコミュニケーション研究の研究者。1979年愛媛県生まれ。神奈川県川崎市在住。高校時代から人の心理に興味を持ち、人の心理は国や文化、宗教によって違うと感じ、高校卒業後海外を渡り歩く。5年間の海外放浪後、改めて心理学を学びたいと思い、大学に入学。法心理学やコミュニケーション研究をメインとするが、心理学をベースに統計学や確率論も踏まえて「運」も研究している。幸運を追い求め、様々な成功者とお会いし、日本で一番「運がいい人」に会ったことがあると自負をしている。
